私たちがお届けするものは、ソリューションの提案や
自動化ツールの導入を担うコンサルティングではありません。
クライアント企業のあるべき姿と業務プロセスを定義し、
その実現に向けたプロジェクトを、先頭に立って推進しきる「実現力」です。
「最高品質の提案」ではなく、「めざす経営基盤の実現」を。
そして、築き上げた経営基盤の上で、データサイエンスと生成AIを用いて
業績・業務を解析し、そこから導く戦略と改善策の提案までを自動化します。
コシャル・ハシスは、提言だけを行うコンサルティング会社ではありません。BPR・ERP導入・AI活用による「業務変革」を実現するプロジェクト推進をお引き受けする実行者です。提言にとどまらず、実益を生む仕組みの構築とそれに伴う業務の定着まで、私たちが責任をもって実行します。
また、国内・米国コンサルティングファームで培ったファイナンス領域の知識を活かし、ファイナンス・マーケットデータの自動収集・傾向分析・市場予測を自動化するデータサイエンス事業も拡大しています。
BPR・ERP/基幹システム導入・AI活用を通じて、業務そのものを再設計。構想から実装・定着まで一気通貫で支援します。
ファイナンスデータの分析を軸に意思決定基盤を構築。生成AIを組み込んだマーケット分析・市場予測の仕組みへと発展させています。
生成AIとファイナンスデータを掛け合わせ、マーケット分析を高度化・自動化する仕組みを開発しています。膨大な財務・市場データから、意思決定に直結するインサイトを引き出すことを目指す、当社の次世代プロジェクトです。
推進中のプロジェクト特設サイト財務諸表・株価・マクロ指標など、分散した金融データを分析可能な形に統合・整備します。
データサイエンスで市場動向やリスクを徹底的に解析し、その結果をもとに、どのようなアクションを取るべきかの提案を生成AIが担います。
分析結果を意思決定プロセスに組み込み、データドリブンな経営判断を支える基盤にします。
私たちは、業務改革を最前線で遂行する部隊です。提案を机上で終わらせず、クライアントの現場に深く入り込む現場主義を貫いています。最新のテクノロジーも、ただ導入するのではなくフルに活用しきることにこだわります。革新性そのものを目的にはしません。クライアント企業が理想とする姿へ、一歩でも近づけること。それが私たちの役割です。
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